Die Bochumer Sportstätten Besitzgesellschaft mbH (BoSB) ist Eigentümerin des Vonovia Ruhrstadions sowie der angrenzenden Flächen und Sportanlagen (insgesamt: Stadion) an der Castroper Str. 145 in Bochum des VfL Bochum 1848 GmbH & Co. KGaA (VfL). Diese Einrichtungen sind im Rahmen eines Pachtvertrages an den VfL Bochum 1848 GmbH & Co. KGaA verpachtet.
Das Stadion entspricht in seiner aktuellen baulichen und funktionalen Beschaffenheit nicht mehr den modernen Anforderungen eines zeitgemäßen Fußballstadions sowie dessen Umfeld. Um eine solche zukunftsorientierte Modernisierung und Sanierung des Stadions zu er-möglichen, wurden bereits verschiedene Untersuchungen durchgeführt, die erhebliche Mängel identifizierten. Auf Basis dieser Erkenntnisse sollen umfassende bauliche und funktionale Optimierungen vorgenommen werden. Ziel ist es, den heutigen wie auch zukünftigen Anforderungen an Sicherheit, Medienpräsenz und Besucherkomfort gerecht zu werden. Wesentliche Maßnahmen umfassen unter anderem die Verbesserung der Eingangsbereiche, den Neubau von Spielergebäuden, die Neuordnung der Außenanlagen sowie die Errichtung eines Parkhauses. Dabei muss der Spielbetrieb uneingeschränkt gewährleistet sein und aufrechterhalten bleiben.
Der Auftraggeber beabsichtigt auf dem Gelände Castroper Straße 145, Gemarkung Grumme, (Flur 9 Flurstück 153, 161, 184, 197, 198, 206, 217, 218, 220 ,229, 230) das dortige Vonovia Ruhrstadion im laufenden Spielbetrieb zukunftsorientiert zu modernisieren und zu sanieren..Die zu sanierende und modernisierende Fläche des Vonovia Ruhrstadions samt Stadioncenter weist eine Fläche von ca. 25.700 m² auf. Das betroffene Grundstück des Stadions hat eine Größe von ca. 145.247 m². .Das Projekt Stadion setzt sich insbesondere aus den nachfolgenden Maßnahmen zusammen, die teilweise zeitlich parallel durchzuführen sind:- Vorbereitungsmaßnahmen- Sämtliche Planungsleistungen, insbesondere- Objekt-Planung wie auch sämtliche Fachplanungen, insb. für Tragwerk, TA, Brandschutz- Vorentwurfsplanungen- Planungen von Abbruch und Schadstoffsanierung- Entwurfs- und Genehmigungsplanungen- Ausführungsplanungen- Werkstatt- und Montageplanungen- Sämtliche Genehmigungen und Erlaubnisse, insbesondere- Abbruchgenehmigungen- Baugenehmigungen- Zulassungen und Erlaubnisse- Sämtliche Baumaßnahmen, insbesondere- Rückbauten und Schadstoffsanierungen- Interimsmaßnahmen- Neubauten und Sanierungsarbeiten- Inbetriebnahmen, Abnahmen und Abrechnungen
Bzgl. der Kosten wird das Angebot mit den niedrigsten Kosten mit 15 Punkten und ein Angebot, welches 30 % oder mehr über dem Angebot mit den niedrigsten Kosten liegt oder fiktiv läge, mit 0 Punkten bewertet. Die Punkteermittlung zwischen dem preiswertesten und dem (fiktiven), 30% über dem preisgünstigsten Angebot liegenden Angebot erfolgt über eine lineare Interpolation mit zwei Stellen hinter dem Komma.
1.1 Umgangsbereiche / Plaza / Außenanlagen 40 % der o.g. 21% der 70%- Eingangsbereiche / Zutrittskontrolle / Kassensituation- Funktionalität Sanitäreinrichtungen- Funktionalität Kioske und sonstige Räume- Erfüllung Raumprogramm Umgangsbereiche- Platzverhältnisse Umgänge- Flexibilität Sektorentrennungen- Anordnung der Funktionsbereiche in den Außenanlagen- Anordnung und Dimensionierung der Parkplätze (Pkw, Fahrräder)- Verkehrsführung im Leistungsumgriff, Zu- und Abfahrten- Barrierefreiheit auf dem Gelände- Medienbereiche- Feuerwehrumfahrung- Stellplatzkonzept BOS Kräfte- Fantrennung.1.2 Ausgebaute Bereiche Nordtribüne 20% der o.g. 21% der 70%- Anordnung und Funktionalität der sportlichen, betrieblichen, gastronomischen und Medienbereiche- Erschließung Besucher, Aktive, Mitarbeiter, Medien- Trennung der Nutzungsbereiche- Erfüllung Raumprogramm- Funktionalität der Leitstelle.1.3 Betriebsgebäude, Betriebshof und Parkhaus 20% der o.g. 21% der 70%- Anordnung und Funktionalität der Nutzungsbereiche- Erschließung Mitarbeiter, Fremdfirmen, Spieltagspersonal, Besucher etc.- Trennung der Nutzungsbereiche- Erfüllung Raumprogramm- Erschließung.1.4 Innenraum 20% der o.g. 21% der 70%- Abstand Spielfeld/Tribüne- Kamerabild- Funktionalität und Gestaltung Übergang Innenraum / Tribüne- Bandenkonzept- Anordnung Trainerbänke- Anzahl und Qualität barrierefreie Zugänge- Anzahl Rollstuhlplätze, Aufenthalts- und Sichtqualität der Rollstuhlplätze
2.1 Fassade 25% der o.g. 7% der 70%- Fassadengestaltung und Materialität- Nachhaltiger Materialeinsatz in Fassaden und Dach- Einbindung in den Bestand.2.2 Kubatur, Einbindung in die Umgebung insb. Betriebsgebäude + Parkhaus 35% der o.g. 7% der 70%- Wahrnehmung von außen, Ensemblewirkung- Eingangsbereiche und Zugänge / Übergänge VIP- Höhenentwicklung.2.3 Innenausbau Nordtribüne 30% der o.g. 7% der 70%- Materialqualität Innenausbau- Besondere Gestaltungselemente.2.4 Außenanlagen 10% der o.g. 7% der 70%- Gestaltungsqualität der Außenanlagen- Materialität der unterschiedlichen Oberflächen- Beleuchtungskonzept- Ökologische Qualität der Außenanlagen
3.1 Fassade + Dach 50% der o.g. 7% der 70%- Plausibilität des Konzeptes- Erfüllung Anforderungen aus der FLB- Terminliche und bauliche Umsetzung.3.2 Betonsanierung 50% der o.g. 7% der 70%- Plausibilität des Konzeptes- Erfüllung Anforderungen aus der FLB- Terminliche und bauliche Umsetzung
4.1. Erfüllung betrieblicher Anforderungen durch die TA 30% der o.g. 21% der 70%- Erfüllung der TA Standards Sport- und Drittveranstaltungen- Digitalisierung- Konzept Leittechnik und Gebäudeautomatisierung- Erfüllung sicherheitstechnischer Standort- Erfüllung TGA Anforderungen Gastronomie- Erfüllung betriebliche Anforderungen.4.2 Qualität TGA-Konzept Planerische Qualität, angebotene Material und Herstellerqualitäten 40% der o.g. 21% der 70%- Energiekonzept- Lüftungskonzept- ELT-Konzept.4.3 Betriebskosten 30% der o.g. 21% der 70%- zu erwartende Betriebskosten- Wartungsfreundlichkeit der technischen und der baulichen Anlagen
Termine 60%der o.g. 14% - Gesamtfertigstellung Bauzeit- Plausibilität Bauabschnittsplanung5.1 Baustelleneinrichtung 10% der o.g. 14% der 70%- Plausibilität der Baustelleneinrichtung- Versorgungskonzept Bau in Betrieb- Fantrennung.5.2 Besucherzahlen und Bauabschnitte 30% der o.g. 14% der 70%- Besucherzahlen in den Bauabschnitten- Erschließung in der Bauphase
Auszug aus den Bewerbungsbedingungen:2. Haupt- und/oder Nebenangebote:.2.1. Es sind sowohl Haupt- als auch Nebenangebote - zugelassen. Voraussetzung für die Abgabe eines Nebenangebotes ist ein bezuschlagungsfähiges Hauptangebot. Für das Hauptangebot gilt: die Vertragsbedingungen - sämtliche kaufmännischen und juristischen Regelwerke - sind mit dem finalen Angebot - unverändert anzubieten..2.2. Mindestbedingungen für die Abgabe eines Nebenangebots:Damit eine Vergleichbarkeit der Nebenangebote sichergestellt ist, werden folgende Mindestbedingungen festgeschrieben: .2.3. Nebenangebote können ausschließlich für den B4. Totalunternehmervertrag Rev.03 abgegeben werden..2.4. Nebenangebote oder Änderungsvorschläge müssen auf besonderer Anlage gemacht und als solche deutlich gekennzeichnet sein; deren Anzahl ist an der im Angebotsschreiben bezeichneten Stellen aufzuführen..2.5. Der Bieter hat in Nebenangeboten oder Änderungsvorschlägen einen konkreten Vorschlag für die Änderung / Streichung einer Vertragspassage vorzulegen verbunden mit einem konkreten Minderpreis in netto bezogen auf die Gesamtangebotssumme aus dem B5. Preisblatt; die Gliederung des Totalunternehmervertrages nebst Anlagen ist soweit möglich, beizubehalten..Nebenangebote oder Änderungsvorschläge müssen alle vertraglichen Leistungen umfassen, die zu einer einwandfreien Ausführung der Bauleistung erforderlich sind..Die Beweislast, dass mit dem Nebenangebot die Mindestbedingungen erfüllt werden, liegt beim Bieter..2.6. Nebenangebote oder Änderungsvorschläge dürfen nicht mit Bedingungen verknüpft sein..2.7. Nebenangebote, die den vorgenannten Regelungen in den Ziffern 2.1 bis 2.6. nicht entsprechen, werden von der Wertung ausgeschlossen..
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen.1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Kalendertagen nach Kenntnisnahme rügen..2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach §160 Abs. 3 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Bewerbung oder der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen..3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbungs- oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen..4) Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.